#1 TERRITOIRE
S’axer sur le territoire, c’est contribuer au développement de la Bretagne et du Grand-Ouest dans une logique de synergie. 🚀
Cet axe stratégique repose sur :
– Les compétences et les savoirs – être des collaborateurs.trices
– Les fonds propres investis pour soutenir localement les territoires sur lesquels l’entreprise intervient.
Nous créons ainsi des richesses complémentaires telles que des emplois, des offres de produits et de services, des liens sociaux, ainsi que des projets de solidarité et d’utilité sociale.
Pour atteindre cet objectif, l’entreprise privilégie la création de liens et de coopérations. 🤝
Exemples :
– Notre engagement en faveur de l’accueil de réfugiés ukrainiens
– La préservation de la biodiversité et sensibilisation avec le partenariat LPO France
– Le partage d’expérience avec les gestionnaires de Résidences Habitat Jeunes
– La participation au Réseau Produit en Bretagne
– La valorisation des filières de recyclage de menuiseries avec l’association TEZEA
– Etc.
#2 ÉCONOMIQUE
L’axe économique s’appuie sur un management responsable et interactif de la performance économique des entreprises, en optimisant l’organisation à travers la définition de stratégies, déclinées en objectifs concrets et accompagnées de la mise en place d’outils de reporting. 📊
Ces évolutions et orientations sont guidées par la volonté de répondre de manière durable aux besoins et attentes de nos clients (locataires, gestionnaires, associations, etc.) et partenaires. 🤝
L’objectif ? Manager la performance économique de l’entreprise pour garantir avec responsabilité sa capacité à faire.
Exemples :
– La signature de la Charte Relations Fournisseurs et Achats Responsables
– La solution EASYREQUEST pour une gestion automobile responsable
– La massification des marchés de fournitures d’électricité
– L’harmonisation et l’optimisation des montages financiers des opérations
– Etc.
#3 GOUVERNANCE
La stratégie de la gouvernance repose sur les valeurs coopératives fondamentales du Groupe CIB, entreprise coopérative, dont la mission est de produire un bien ou un service d’intérêt collectif qui profite à la société. 👐
Ces valeurs sont basées sur l’engagement sociétal, la responsabilité, l’innovation et la complémentarité.
De manière concrète, cela implique de respecter les lois et les règlementations, dans le but de promouvoir une éthique coopérative à tous les niveaux de l’entreprise.
Cette stratégie permet de décider de manière coopérative en intégrant l’intérêt de l’ensemble des parties prenantes. 🤝
Exemples :
– Les élections des représentants des locataires
– L’évaluation des fournisseurs de la Gestion locative
– Le diagnostic réglementaire prospectif RSE
– Participation à Procivis Logement Social
– Etc.
#4 SOCIAL
L’axe social repose sur une politique sociale attractive et dynamique visant à améliorer les relations et les conditions de travail au sein de l’entreprise. 👥
L’objectif est de créer un environnement favorable au développement professionnel de chaque employé. 😊
Au travers de cette relation de confiance, les salariés sont encouragés à être responsable et à contribuer à la pérennité de l’entreprise, en participant à une démarche d’amélioration continue et en étant informés de manière transparente.
Des animations auxquelles les équipes se retrouvent ensemble sont proposées à l’ensemble du personnel tout au long de l’année. 🎉
L’objectif est donc de mobiliser les collaborateurs.trices au travers d’un projet humaniste pour relever de futurs défis. 💪
Exemples :
– Transformations via la dynamique managériale
– La dynamique d’amélioration continue
– La dynamique de réseaux (L’Union sociale pour l’habitat, Congrès HLM)
– Des actions conviviales, bien-être et militantes internes et externes
– Des inaugurations
– Etc.
#5 ENVIRONNEMENT
L’axe Environnement nécessite d’avoir une connaissance et une analyse précises et fiables des répercussions environnementales et en carbone des activités des ESH. 🍃
Parallèlement, l’enjeu est d’explorer de nouvelles façons de travailler et de nouer des partenariats afin de faire preuve d’innovation et de progresser vers la neutralité carbone dans le domaine de la construction. 🏡
L’objectif prioritaire est de réduire la quittance de loyer et de charges autant que possible et de placer au cœur des actions et des projets la prise en compte des besoins des clients.
Le but est de maîtriser les impacts environnementaux et les réduire. 🌱
Exemples :
– Le recyclage du matériel informatique avec REFAIRE (vidéo ici https://lnkd.in/eY4sNnWc )
– L’économie circulaire au cœur des opérations de Taden et Tinténiac
– L’économie circulaire au cœur du projet d’écoquartier de Quessoy (vidéo ici https://lnkd.in/eWkPwxYS )
– L’engagement dans la Charte de l’Arbre
– La contribution au développement de la filière bois dans le domaine social
– Etc.
